豫园也开始洗牌了

豫园也开始洗牌了
2026年09月21日 08:30 财报时间

作者 | 语晴

编辑 | 吴玮

CFO换了,但这次不只是换个人。

豫园股份日前披露,执行总裁兼CFO邹超以“工作调整”为由辞职,任期本应延续到2029年1月,此次提前离场超过两年。董事会随即批准副总裁杨琴接任CFO一职。

这是该公司两年多来第三次更换CFO,自2024年以来,豫园股份高管层流动频繁,副总裁、执行总裁、总裁轮番更迭,董秘一职两年内换了三位。恰好在这段时间,公司于2025年录得上市34年来首次年度亏损,归母净利润亏损近49亿元。

把邹超和杨琴的履历摆在一起,能看出一些差异:一个深耕复星系的地产金融逻辑,一个在红星美凯龙、百联这类大型零售企业积累了多年经验。两人来路不同,切换的节点也恰好落在公司业绩筑底、战略收缩的关口。

邹超在豫园股份待了八年,但职位几经变动,头衔也换了好几轮,副总裁、执行总裁、联席首席投资官、董事会秘书,几乎把核心管理岗位走了个遍。

2024年9月重新出任CFO,仅两年出头便已离任。据2025年年报,他当年税前薪酬总额为265.87万元。

邹超的职业路径很清晰:毕马威起步,转入世茂集团做地产金融,2015年加入复星集团,先后负责复星地产财务、复地集团CFO工作,2018年进入豫园股份。这是一条典型的资本运作和集团财务线。

接班的杨琴,走的是另一条路。她从德勤华永的审计岗位出发,此后先后在红星美凯龙担任财务总监和集团CFO,又在百联集团做过财务总监兼董事会秘书,2026年5月才刚加入豫园股份。对比邹超,她的积累更偏向线下零售的日常运营和精细化管理。

这次CFO更替,是近几年豫园股份高管层频繁变动的缩影。2024年内,多位副总裁和执行总裁相继离职,总裁一职还曾实行过轮值制,由两人交替执掌。

2025年6月,两位轮值总裁同时以“工作调整”为由离任。2026年1月完成董事会换届后,公司管理层逐步稳定,但这一届的核心高管中,邹超是目前第一位离场的。

2025年是豫园股份近年来财务压力最集中的一年,公司当年营业收入363.73亿元,同比下滑22.49%;归母净利润亏损48.97亿元,同比降幅达4009.26%,这是公司1992年上市以来首次录得年度亏损。

亏损的直接原因,是部分房地产项目大额计提减值,叠加处置非核心资产带来的投资收益大幅减少。

进入2026年,数据有所好转。上半年营业收入170.17亿元,同比下降10.96%;归母净利润1.62亿元,同比增长157.17%,扭亏为盈,扣非净利润也回到正值,达1.38亿元。

改善的背后,是公司在过去一年里持续做减法。珠宝板块,“老庙”“亚一”品牌门店从2025年末的3952家缩减至2026年上半年末的3476家,半年净关476家,低效门店逐步出清。

公司同步提升高毛利产品结构,件计价产品占比提升至18%以上,珠宝板块毛利率同比提升1.26个百分点至8.6%,带动综合毛利率升至18.61%。地产方面,昆明云极等项目完成退出,开发类存货减少42.11亿元。

但压力并未消除,经营活动现金流净额同比下降66.75%,仅剩7.57亿元,原因是公司主动增加黄金现货采购、归还了26.3亿元租赁黄金。截至2026年6月末,资产负债率69.71%,仍处高位。

股权质押方面,控股股东复星高科技及其一致行动人累计质押持股比例已升至74.03%,对应总股本的45.84%,其中一年内到期部分的融资余额超过20亿元。公司称风险可控,不会影响控制权,但这一质押比例的持续攀升,构成了外界观察复星系资金状况的一个窗口。

杨琴接手的,是一个账面刚刚回正、但现金流和负债结构仍需整理的公司。邹超在任期间推动建立了覆盖全局的数字财务体系,将数据采集延伸到业务末端。接下来的问题是,这套体系能否真正服务于各业务板块的降本提效,在不依赖大规模外部融资的情况下持续产生利润。

豫园二期北里已获规划批复,预计2026年下半年开工,或可带来新增量,但扭亏能否持续,大概率要等到年底才有答案。

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