钱不是万能的，但钱一定是万达的。不过就像柯达和诺基亚，一个时期的领袖并不能永远作为下一个时期的领袖。万达的转型不是王健林自娱自乐，而是实打实的一步一步的做出来的。历来还没有开发商成功转型的例子，但是万达在影视业不停的买买买凸显了决心和布局策略。
先定个小目标，不过“国民公公”当然不是要赚一个亿，目标是要带领万达转型。2016年，万达调减了地产600亿的收入，但是万达集团的资产同比增长21.4%，达到7961亿元。服务业的占比已经达到55%，历史上首次超过地产。所以这个时候开始，万达不是开发商！预计租赁业务的净利占比已经超过50%，王健林自己的话就是：万达商业也不是地产企业。
王健林说，万达退出地产开发，不是对中国房地产看淡，主要在于两点：首先是中国房地产开发的周期性太强，这个周期性可以说全球罕见。他从事地产行业28年，被调控了10多次。中国地产好年景没有持续四五年的时候，基本上3年左右来一回调控。他表示，其次更重要的是万达已经可以靠品牌挣钱，过去靠卖住宅、商舖的钱来建万达广场，现在设计运营就可以分得很大一杯羹，何乐而不为？
在万达年会上，王健林做了100分钟的演讲。公布了万达集团2016年经营业绩。集团资产7961亿元，年增长21.4%。营业收入2549.8亿元，完成年计划的103.2%，同比增长3.4%；净利润实现两位数增长。
地产商里最牛的是谁？万达！现在干掉万达的是谁？万达！王健林的目标就是要把开发商这顶帽子推到太平洋中去，谁再说他是开发商，他会跟谁急！王健林曾表示，他的目标是将万达打造成全球知名的来自中国的品牌。用万达的品牌来赚钱。完成了上面的小目标，接下来就朝着这个大目标=前进。厉害了我的哥！厉害了万达！
