乐视虽未复牌，但在各种催债危机下，已跌入尘埃。在A股这个游乐场上，乐视不是唯一，暴风集团或许要跟上了。
近日，一则名为“暴风是不是下一个乐视”的帖子开始火热起来，还有的文章出现了“缩小版乐视：暴风集团”的题目。
牛熊交易室只想说，这一说法并不是空穴来风，暴风和乐视都以视频网站起家，曾创造股价神话，都曾意气风发创造自己的生态圈，目前又都经历着资金链紧张、负债难题，股价都创造过神话，而今市值都大缩水，遭遇大股东减持，乐视和暴风集团有太多太多的共同点。
假以时日，暴风集团会否真的步乐视之后尘呢？
第1相似点：都是视频起家，痴迷生态圈概念
暴风集团和乐视一样，同是视频网站起家，创始人都非常痴迷生态圈的概念。创业板上市后，乐视网和暴风集团都曾发力互联网电视、影视、体育、VR设备、金融等板块，都曾不遗余力地打造自身专属生态圈。
乐视生态圈包括四层架构和五大引擎，所谓四层架构是指：平台（视频与电商）、内容（影视及体育）、终端（电视、手机、自行车和汽车），还有各类相关应用；五大引擎包含：平台层的云视频平台和电商平台，内容层的乐视影业与乐视网，终端层的硬件及软件服务；应用层即LeTV Store，让电视成为互联网生活的大屏延展。
暴风生态圈以“互联网+娱乐”为格局，上市两年时间，暴风迅速把触角伸向了每一个风口：VR、影视、体育、秀场、O2O、电商、游戏……
第2相似点：都是2016年首度出现亏损
2016年成为乐视网和暴风集团的首度亏损年。
东方财富choice数据显示，暴风集团和乐视网2016年分别亏损2.4亿元、2.2亿元，这成为暴风和乐视上市以来的首度亏损年。非常巧合的是，暴风和乐视的亏损额度非常接近。
牛熊交易室研究发现，导致乐视网、暴风集团亏损的原因均是电视业务失利。
乐视在2016年年报中称，因乐视致新亏损6亿多，才直接导致乐视网净利下滑。乐视致新是乐视超级电视的拥有者，而超级电视曾是乐视网的重要板块。
反观暴风集团，其2016年净利润亏损的主要原因是暴风电视产生亏损。暴风电视是暴风集团2016年重点布局的新业务，因处于快速积累用户的初始阶段，尚未产生盈利。加之2016年下半年电视面板原材料价格大涨，故年末由盈转亏。
暴风集团股价日K图（前复权）
第3相似点：都曾创造股价神话，而今市值大缩水
暴风和乐视曾经都创造过股价神话，风靡股市，红极一时！
2015年3月24日，暴风集团成功登陆A股，连续29个交易日涨停，股价就从7.14元/股的发行价飙升至307.56元/股，创造了A股市场的交易纪录。暴风集团的当日总市值达369.07亿元，也成为暴风集团上市后的最高收盘价。
暴风集团登陆A股两个月之后，乐视网也同样创造了股价神话。2015年5月12日，乐视网当日股价以179.03元/股收盘，总市值达1505.98亿元，市盈率为402倍。
盛极必衰，暴风集团和乐视网的股价开始回落。
2017年7月17日，暴风集团股价回落至19.95元/股，总市值跌至66亿元。乐视网在今年4月14日股价跌至30.68元/股，总市值为611.98亿元。与此前的最高股价相比，暴风集团市值缩水超过300亿元，乐视网则缩水近900亿元。
乐视网股价日K图（前复权）
第4相似点：都有大量股权被质押
曾经有多风光，如今就有多惨淡。乐视网和暴风集团股价大跌的同时，股票质押问题日益严重。
乐视网自2010年上市以来，贾跃亭担任乐视网董事长的7年期间，曾先后34次利用乐视网股权进行质押融资。根据乐视网披露的2017年第一季度报告，共持有5.12亿股乐视网股份的贾跃亭，已将4.97亿股股份进行了质押，占其持股数的97.2%，远远高于去年底不到90%的质押比例。
暴风集团自2017年以来，冯鑫已累计进行6次股份质押，其中有5次股份质押行为集中在四月份。换言之，今年4月，冯鑫平均每周都会进行一次股份质押。
2017年8月4日，暴风集团发布公告称，董事长冯鑫将所持的暴风集团532.7万股用于质押融资。截至当日，冯鑫已经累计将手中的4921.37万股进行了质押，占其所持股份的69%。而高比例股权质押的背后，首当其冲的是资金短缺问题。
第5相似点：2016年负债均超过67%
不仅是在主营业务、扩张战略乃至路线、持续滑坡的盈利状况方面，就连在资金方面，暴风和乐视也有惊人的相似之处！资金短缺是乐视网和暴风集团当前最大的问题，而资金短缺又导致负债累累。乐视极度缺钱早就是业内公开的秘密，而暴风集团的资金问题同样不容小觑。
据choice数据显示，截止到2016年年底，暴风集团和乐视网的总负债分别为17.33亿元、217.52亿元，负债率分别为67.69%、67.48%。虽然乐视网的负债总额较暴风集团的负债总额多出200亿元，但暴风集团的还债压力并不轻松。
数据显示，暴风集团上市以来完成过3次股权激励性质的增发和1次债券进行募资，总额不到4亿元。乐视网(不含乐视网旗下子公司融资)共完成过3次增发募资和5次债券融资，总额超过85亿元。
同时，两家公司的经营活动产生的现金流也均为负值。2016年，暴风集团、乐视网由经营活动产生的现金流量净额分别为-1.75亿元、-10.68亿元;投资活动产生的现金流量净额分别为-4.7亿元、-96.75亿元;筹资活动所产生的现金流量净额分别为4.79亿元、94.77亿元。
第6相似点：大股东都大规模减持套现
在公司经营逐步陷入困境之际，乐视网和暴风集团都出现大股东减持现象。据乐视网公告，2015年6月至2017年1月16日，贾跃亭3次大规模减持自己手中所持有的乐视网股票，共套现117.41亿元。暴风集团方面，2016年4月6日，暴风集团的大股东北京和谐成长投资中心(有限合伙)以88.59元/股的均价减持1100万股，套现9.74亿元。
乐视网持股减持情况
另外，暴风和乐视都曾发布重大资产重组停牌公告。2017年7月19日，暴风集团发布重大资产重组停牌公告，2017年4月14日，乐视发布重大资产重组停牌公告，截至目前，已经停牌三个月之久！
2016年，暴风集团实控人、董事长冯鑫曾公开提出学习乐视战略的口号，想不到一语成谶。大概冯鑫自己也想不到，仅仅一年之后，乐视已从创业板神坛跌落，而暴风集团大有步乐视后尘之势。
