8月以来，随着乐视的神话坍塌，暴风集团（300431.SZ）也被市场所质疑，很多人把暴风比作下一个乐视。从很多迹象上看，确实太像了。
面对质疑，9月1日，暴风集团的冯鑫坐不住了，拉着暴风集团CFO姜浩一起，向媒体做了一次大披露。公布了暴风的融资规模、投资去向、负债压力，甚至冯鑫个人的财务情况等等，证明暴风“很健康”。
对于外界说将暴风与乐视做对比。冯鑫回答：极其扯淡。并且说，“我肯定没有说过学习乐视。曾经有人问我，你觉得到底哪个东西值得你学习？我还真的认真说，我一直在学习阿里。”
冯鑫还提到一幢收购，“我真的是这么想的，证监会可能救了我们一把。如果当时一旦开始投入去拍戏，如果一旦资本环境变差，就会特别暴露问题。对在公司来讲，幸好当时没让做，没让做就没有投入更多的东西。”
虽然冯鑫和暴风都极力否认自己将成为乐视，但这些相似之处和尴尬还是一直存在的。
譬如暴风和乐视都以视频网站起家，曾创造股价神话，都曾意气风发创造自己的生态圈，目前又都经历着资金链紧张、负债难题，股价都创造过神话，而今市值都大缩水，遭遇大股东减持，乐视和暴风集团有太多太多的共同点。
2015年3月24日，暴风集团成功登陆A股，连续29个交易日涨停，股价就从7.14元/股的发行价飙升至307.56元/股，创造了A股市场的交易纪录。暴风集团的当日总市值达369.07亿元，也成为暴风集团上市后的最高收盘价。但到7月18日暴风停牌时，股价回落至20.2元/股，总市值跌至67亿元，跌去了83%！
对于暴风的布局，缺乏想象空间的影音、仍处蛰伏期的魔镜、尚未扭亏的电视，以及尚处投入期的体育、金融，给人感觉暴风一直在分散打，缺乏一个整体逻辑。
对于做金融，冯鑫是这么解释的：他是一个商业单元，一个赚钱的模块。我们只投入了几百万，但以后要开始给公司贡献利润了。他们不出现之前，我们只能跟外面的金融公司和做。
2017年8月4日，暴风集团发布公告称，董事长冯鑫将所持的暴风集团532.7万股用于质押融资。截至当日，冯鑫已经累计将手中的4921.37万股进行了质押，占其所持股份的69%。而高比例股权质押的背后，首当其冲的是资金短缺问题。
对此，冯鑫解释，他已经质押股票69.98%，融资5.8亿，未质押30.02%，质押用于帮助上市公司布局；另外他为云帆基金优先级合伙人4亿本金及固定收益承担回购责任，云帆基金到期日为2019年。“真的不值一提，不到3个亿（负债）能把这家公司拖到哪里呢？稍微理性一点，暴风所有融资不到16个亿，如果今天乐视只花了150个亿干这事，乐视有风险吗？”
看得出来，暴风这一次是在做集中的媒体公关，意在和乐视撇个干净，但资本市场素来是用脚投票的，暴跌了83%的股价还能再起来吗？
