2016年，经过政策全面加码、供给侧及需求侧改革的调控下，房地产市场达到本轮周期的高点，实现“两个最”——全国商品房销售面积历史最高；房价攀升速度历史最快。
而行业也呈现出“两大特征”——市场集中度加速提升，规模垄断渐显；企业竞争进入第三阶段，资源竞争地位不断凸显。
在此轮浪潮中，企业唯有实现自身突破，创新产品线、提高服务意识，满足客户多样化需求，才能壮大规模、抢占一席之地。
如何进行战略定位，
以适应市场发展需求？
万科：
全球最大的专业住宅开发商。早在2013年，就提出由传统的住宅开发商向城市配套服务商转型。近年来，公司在巩固核心业务优势的基础上，围绕城市配套服务商的定位，积极拓展业务版图，进入商业地产、物流地产、长租公寓、冰雪运动、养老、教育等行业。
2017年，万科将继续坚持“城市配套服务商”的战略定位，在确保核心业务持续稳健经营的基础上积极拓展业务版图，建设和巩固拓展业务专业平台、强化专业能力。
绿城：
中国领先的优质房产品牌开发商。2007年，将“精品战略”作为公司发展战略，同时推出“园区生活服务体系”；2015年，绿城启动“YOUNG”时代，从对房子的建造，到对生活方式、生活场景的营造，全面转型理想生活综合服务商。
近年来，绿城一直坚持创新，不断探索人居关系，在低层住宅、多层住宅和高层住宅等居住物业营造上颇有造诣，致力于成为国内一流“理想生活综合服务商”。
融信：
作为后起之秀，坚持深耕一二线城市核心区域和高端精品的发展战略。2016年3月，正式成立“融信国学堂”，创新将国学融入社区服务中，旨在尊重经典、传承文化。并主动将自身融入到城市发展中，以服务者的姿态，进行产品和服务的创新，积极打造城市配套服务商，满足客户需求。
如何实现产品创新，
以满足客户的多样化需要？
随着城市房地产市场的繁荣成熟，金字塔尖的阶层带动了高端房地产市场的旺盛需求。
作为地产行业领头羊的万科，产品涵盖了城市花园系列、四季花城系列、金色家园系列、自然人文系列及高端产品系列，其高端产品系列从产品的品质、稀缺度、文化价值、生态环保、技术领先以及人文归属感等方面区别于其他产品系列。
■ 如2016年，“万科•瑧”——万科打造的首个高端产品系，位于城市的稀缺地块，与爱马仕旗下华人品牌上下跨界合作，定制专属的书房、茶室等空间。从人的需求出发，以生活主张为原点，深刻洞察产品市场，以满足高净值人群对生活质感以及生活细节的诸多诉求、体验优雅生活。
作为打造精品房产的绿城，产品涵盖了安置房、商业物业、大型社区、城市综合体、高层公寓、多层公寓、平层官邸、别墅八大体系，经历了从造房、造园到造生活的转变，致力于为业主提供更优质的服务与更美好的生活。
■ 如绿城在北京全力打造“西山燕庐”，该项目延续绿城一贯择址观，用创新产品设计、严苛精工、全方位人文关怀，打造绿城2017北京时代人居作品。
作为后起之秀的融信，主要以高端住宅为主，产品涵盖了住宅、综合体、酒店、旧城改造等领域，始终以城市运营商的眼界与实力，融合城市发展，提升着区域面貌，改善人民生活需求，提高生活品质。
■ 如2016年，推出的“融信•公馆系”，是融信的城市至臻产品系列，旨在以稀缺地脉，建筑之魂、圈层生活三大品格，为城市领袖阶层，筑造一处专属的高端居所和可供寄放身心的精神归宿。
○ 首先，公馆系在人文选址上非常挑剔，重视文脉的传承和人文历史的重现；此外，还需遵循中华礼序，如杭州公馆和萧山公馆分别采用三进门和中央轴线对称景观等规划，强调建筑的序列感和层次感；
○ 其次，公馆系充分融合中西文化，通古融今，演绎“中魂西技”的建筑精髓。同时，融信颇为重视产品外观的质感，不断在新社区中定向开发和创新铝板、石材、玻璃等建材，为每一座产品外在质感和内在功能的协同融合起到了决定性作用；
○ 最后，公馆系将当今顶尖科技成果运用到园区日常生活，将恒温、恒湿、恒氧、恒静、无尘的相关科技引入业主家中，为业主提供更加智能、便利化的生活设施。
如何打造专业服务，
以抢占行业的制高点？
如果说产品线是企业成功的基础，那么服务则是企业制胜的关键。
长期以来，万科坚持以客户为中心，推进落实“城市配套服务商”的战略定位。
■ 2016年，万科物业发布睿服务3.0，建设“阳光社区、透明物业”，不仅将物业费外收入和物业费内支出对业主公开，还特别推出“友邻计划”，将“友邻市集”利润捐给社区，用于设施设备更新和社区文化建设，进一步提升万科物业品牌的独特性与美誉度；
■ 2017年，万科物业将为业主提供更加丰富的社区服务，逐步打造一条连接传统住宅服务、商写服务、基于楼宇的增值业务服务、基于生活配套的增值业务服务的“万物生长”生态链条；持续对互联网技术投入，提高效率、改善客户服务界面。
在绿城看来，生活不仅仅是简单的居住功能，生活服务一直是绿城开发建筑美好生活的另一重大战略需求。
■ 2010年，绿城集团率先在国内实践 “园区生活服务体系”，为广大业主提供全方位的园区生活服务；
■ 2015年，绿城依托互联网，以幸福绿城APP为载体，全面升级，推出智慧园区生活服务体系，助推智慧城市的发展。
而融信则坚持以人为本，以城市服务者的姿态，融入城市发展进程中，为业主提供品质服务。
■ 在物业服务方面：融信将以“忠”、“仁”、“礼”、“义”为核心，定制188项个性化服务，将东方的“忠”式家人式关怀，与西式的“标准式”管家服务相结合，努力打造“融御管家”物业管理服务品牌；
■ 在城市服务方面：每进驻一个城市，融信都会主动融合城市发展，对城市文化、居住环境、生活状态的深入思考，将文化注入到人居价值中去，为城市的人和事提供优质服务。如融信在全国首创和美社区、举办融信邻里节、运营融信公益基金会、成立融信国学堂等等，以“中国美”为核心，升华传统文化、传递正向价值观、探寻人生智慧，努力成为中国房地产业服务的方向标。
亿翰股份
中国房地产战略服务领域领导者，专注于为房企提供发展战略、运营策略顾问服务，已成为60%以上百强房企的顾问伙伴。
在行业多变时代，企业咨询模式转型之秋，亿翰股份始终坚持以企业研究为抓手，专注于行业发展周期、企业运营模型和城市投资风险的研究探索，以求为房企在快速扩展、价值提升的道路上尽一份绵薄之力。
