手握五十年协议等有利证据！中国红牛反击泰国天丝_

中国红牛和泰国天丝的股权纠纷案一直备受关注，其实中国红牛方和泰国天丝自2012年泰国天丝创始人许书标去世之后，关于股权就纠纷不断。2016年中国红牛纠纷被大量报道后，华彬一直没有发声，有待谈判环境改善，但泰国天丝无论寻找国内新合作伙伴还是被媒体报道的挖中国红牛前高管团队操盘，华彬集团董事长严彬在2018年4月2日首次表示了气愤，称这是赤裸裸摘桃子的行径。

据悉中国红牛方华彬和泰国天丝的许氏家族，有着复杂的交叉持股关系。根据相关报道，华彬集团和严彬不仅是中国红牛的实际运营方和实际出资人，还是泰国红牛成立时的实际出资人，占泰国红牛49%的股份，泰国天丝只是名义股东。

该纠纷案得到最高院的重视，近期，最高人民法院国际商事法庭公布正式受理该案件，包括盈余分配纠纷案，股东资格确认纠纷案，以及两起损害公司利益责任纠纷案等四桩案件一起审理。

从中国红牛的发展历史来看，泰国天丝在法律上站不住脚

现在的红牛是年销售额超过230亿的爆款单品，曾创造了国内饮料行业的单品销售纪录。但很多人可能不知道，中国红牛曾经连续十年无利润可言。据报道，截至2005年底，华彬包括生产和运营的累计总投入54亿元，其中广宣投入7.6亿元，累计销售额64亿元。

但经过中国红牛坚持不懈的努力和二十年的辛苦经营，红牛销量由此前连续十年的不足2亿罐猛增到2015年的55亿罐，销售额从不足10亿元增加到2015年的近80亿元，一度占据中国市场80%的份额，每年卖出几十亿罐。眼红的泰国天丝现在终于忍不住，意图夺取中国红牛的劳动果实，但中国红牛方却握有一个关键证据，那就是双方在1995年签署的五十年协议。

1995年，泰国天丝创始人许书标结识了华彬集团创始人严彬，双方一起在深圳设立红牛中国，并在严彬的推动下成功注册和运营。当时，中国食品工业、深圳中浩、泰国天丝、创立中的中国红牛，共同签订了五十年合作协议。在红牛中国五十年经营期限内，泰国天丝通过向红牛中国销售香精等原材料获取利润，并确保五十年内仅红牛中国有权在境内生产、销售红牛饮料，除此之外，由华彬集团独自主导红牛生产和经营，对中国市场结果自负盈亏。

五十年协议不仅表明了合作期限，也有合作期间的权利和义务。该协议规定，"丙方同意十五年内每年向丁方支付销售额百分之三的提成费，按月支付。" "丁方为保证海南红牛饮料有限公司不能销售红牛饮料系列产品，只为丙方生产红牛饮料产品，海南红牛饮料有限公司可以为其它公司生产其它饮料"。关于协议有效期，协议书约定"本协议有效期五十年，自签字之日起生效"。

这份协议也成为中国红牛反击泰国天丝的有力武器，而此时的泰国天丝对此却闭口不谈，拒绝承认。

为窃取他人果实，不惜暗箱操作，甚至对红牛走私放任不管

即使过去二十年，中国红牛通过原料采购等方式，为没有资金投入的泰国天丝贡献了超过四十亿元的利润，但天丝仍然不满足，试图另起炉灶，以获取更大的利润。

经过暗箱操作，泰国天丝许氏家族控股已经退出市场的广州曜能量，推出新品红牛安奈吉。还在合营期限尚未到期时，借 "商标许可"噱头，向国内市场监管机构提前发出带有签字的申明函《关于提请关注红牛保健食品批准证书相关事宜的请示》，其报文单位是北京某食品检验中心，该文件有泰国天丝的盖章以及泰语签名，落款时间为2015年6月30日，表明以后将不再续期。此行为一出，引发社会一片哗然。

不仅如此，泰国天丝作为股东方却一直将中国红牛视为敌对品牌，无视中国红牛方的巨大投入，对泰国红牛产品走私进中国等不法行为睁一只眼闭一只眼，严重阻碍中国红牛的健康发展。仅2001到2005年间，走私红牛就对中国红牛造成了近8亿的损失，对国家造成了巨大的税收损失，而这些走私的红牛产品，大部分来自天丝的东南亚红牛工厂。

对此，国家相关部门曾明令规定"自即日起，禁止进口泰国产'红牛饮料'"，"旅客携带泰国产'红牛'饮料只能作为该旅客本人旅途自用，且每人每次限带2罐。超出限额部分，由口岸出入境检验检疫部门作销毁处理"。但红牛走私行为仍然还在发生，2018年9月，云南西双版纳傣族自治州公安局仍然查获了一起大案值的走私案，涉嫌走私红牛饮料4.3万余罐。