今年以来，频繁多变的行业形势让地产人的心情也跟着跌宕起伏。
有业内人士感慨：“房地产行业越来越卷了。房企要么裁员，要么让员工‘996’、‘007’，用增加工作时间来降低用工成本。很多房企都会有大小周，有些房企甚至一直执行单休。就算没有双休日，当下的行情，能保住份工就算幸运了。”
“卷”的背后，多少体现出当前环境下地产行业从业者的焦虑状态。而如果将视角转换到企业的角度，不难看出，很多已经感觉到危机或正处在危机中但拒绝“躺平”的房企正在积极“自救”。
11月16日，万科集团一份关于总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的文件刷屏网络。从整份文件来看，“目标明确”“全力以赴”“时刻准备打胜仗”“奋斗”等词汇可谓给员工打足了“鸡血”。
一》
加强管理稳人心
世界级管理学大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”
龙头房企调整经营策略，往往首先是从内部开始的。
在万科的这份倡议中，要求员工转变黄金时代的惯性思维方式，在工作和决策中将经营理念贯穿始终。
对于员工自身，要强化自身工作技能，属于自己岗位的职责和工作，绝不假手于合作方或供应商完成，减少不必要的费用支出，以免耗损自身专业能力。
员工和员工之间，要建立“背靠背”式的信任感，文件强调，对外部环境的危机和状态要有共同的感知。对于当前工作的难点和推进方向，从管理层到员工个人要目标一致。
不仅仅是对内要求员工。很多规模房企的老板都亲自下场，决心明显。11月2日凌晨，一位自称“一家福建房企的普通员工”在微博发布《老板压上了家产，而我想哭泣》的长文。
提及公司开始对旗下三支美元债进行展期的意见征集时称，老板堵上全部身家性命进行实控人全额担保，希望能够寻求一点投资人的理解和信心。
文中感慨：“一个民营企业家，市场好的时候大老板有无限光环，要捐款、要扶贫、要回馈社会；遇到危机的时候要站出来挡在前面，不惜赌上大半辈子的心血，也要保住投资人对公司的信心，保住公司。”
事实上，老板亲自下场“稳军心”的不止阳光城。11月14日，融创中国董事会主席孙宏斌向集团提供4.5亿美元无息借款资金。另据界面报道，许家印通过个人抵押股票、出售位于香港的别墅、卖掉私人飞机及将相关房产等方式回笼资金，支持恒大70亿元。
二》
甩卖资产回血
对于房地产企业而言，当下最重要的事情就是赶紧回笼资金，稳定现金流。毕竟，钱才是一切发展扩张的基础。而能够迅速回笼资金又不增加杠杆的一个办法就是，出清资产。
根据梳理，近一个月以来，就有包括三盛控股、保利发展、中国金茂、中交地产、中国奥园、华侨城等多家企业公开转让旗下资产或项目股权。
不过，尽管卖家态度急迫，买家却不一定能够爽快接盘。换句话说，当前的形势下，买方态度已然十分谨慎。
11月16日晚间，三盛控股连发两则关于出售资产的公告，分别以2.71亿元出售嘉标商厦（青岛）有限公司和以3.5亿元出售哈尔滨利福商厦有限公司。合共6.21亿元。
三盛控股方面表示，董事会认为，出售事项为公司以合理价格变现目标资产价值的良机，且该出售事项所得款项将令本集团重新分配更多财务资源至未来潜在投资机会，或作为运营资金投入到集团日常经营发展中。
而一个月前，三盛控股刚刚将福州盛欣“摆上货架”。
除了三盛控股，11月16日，中国金茂发布公告称，公司全资附属公司天津东辉与青岛青悦汇签订产权交易合同。天津东辉同意向青岛青悦汇出售其所持项目公司90%的股权，代价为24.28亿元。
就在前一天，上海联合产权交易所披露的信息显示，保利置业拟转让上海盛茂置业有限公司100%股权及4.74亿元债务。此次项目挂牌价格合计为5亿元。
三》
复工复产保交楼
依靠变卖资产度捱过“寒冬”的背后，对于房地产企业而言，当下所面临的根本问题是：能不能如期交房，能不能有质量地交房。
近段时间以来，不少城市都在加大商品房预售资金的监管。据统计，仅11月份以来，就有成都、北京等多城市发布加强商品房预售资金监管的通知或办法。
而对于房企来说，只有顺利实现回款，才能真正让资金滚动起来。
自9月1日举行“保交楼”军令状签署大会以来，“保交楼”已经成为目前恒大集团的当务之急。
11月19日，恒大集团官微发布《全力以赴保交楼！恒大珠三角公司全面推进复工复产》的文章。文中提到，目前，恒大珠三角公司位于广州、佛山、肇庆、阳江、清远、惠州、河源等15个区域的63个在建楼盘已全面复工复产。下一阶段，公司将继续凝心聚力，提速攻坚，确保楼盘保质保量交付。
一年多前遭遇“流动性危机”的泰禾也在积极“自救”。在过去一年多时间里，叠加疫情等因素影响，泰禾集团的不少项目曾出现停工。
泰禾集团董事长黄其森在日前举行的福州品牌焕新发布会上坦承，“交房虽然迟到，品质不会缺席”。
据悉，自2020年12月至今，泰禾已有十余个城市和地区的项目先后交付，大部分停工项目业已经实现复工。
另据报道，华夏幸福举行的首次债权人委员会会议显示，截至4月上旬，华夏幸福在各地的重点项目共151个实现复工复产。其中，住宅业务方面85个项目完成复工，产业新城业务方面完成复工 66个项目。此外，产业新城招商方面累计招商签约项目11个。
这个行业，正在开展一场紧张而又有序的“自救”行动。而想要度过“寒冬”，归根到底，还是要依靠“自救”。
