在9月下旬,亿翰产城研究中心参观了蓝城集团的乌镇雅园项目,我们的研究员通过直接到访、实地了解的方式,力求透过互联网繁文缛节式调研报告与广告宣传,为读者还原出一个笔者看到的最真实的乌镇雅苑。
1、前期研究
在抵达雅园前,根据公开信息,笔者查阅到乌镇雅园坐落于国家5A级风景区浙江省桐乡市水乡古镇--乌镇,实际上雅园与乌镇风景区存在一定距离,根据地图信息约6公里,骑行约半个小时。雅园是一个以“书院建筑”为型质特征,“颐养天年、乐学人生”为主旨,围绕白马湖布局涵盖养生别墅、多层洋房、养生公寓及颐乐学院为一体的综合性社区。

图 – 乌镇雅园地理位置
雅园由绿城和雅达国际控股有限公司共同投资开发(各持50%),2012年6月取得建设用地,2012年8月开工,一期多层住宅2013年7月对外销售,2014年10月竣工交房。项目总投资约20亿元。
在出发前,笔者先对雅园项目做了一些基本的功课,几位研究员根据自身对项目的了解互相沟通,总结如下:
1、雅园是蓝城旗下的小镇项目,是蓝城全产业运营概念下的养老小镇;
2、虽为小镇概念,但其本质依旧是一个住宅+休闲+商务会所的结构;
3、考察的重点应该落在雅园养老配套、商业运营情况与全产业链概念上
2、实地考察之一:营销中心介绍
从申嘉湖高速公路下来后,不到十分钟,笔者便到了乌镇雅园的营销中心。由于当天为周末整体营销较为忙碌,营销经理为笔者简单介绍了乌镇雅园规划格局以及功能分布,后既由笔者自行参观,在项目表述上可能存在遗漏,笔者将内容通过表格基本整理如下:


在商业方面,雅园有一条特色商业街,位于高层区与湿地公园之间,目前也仍旧处于建设之中,在雅园后有规划大型商业广场整体还在建设中。商业区主要为蓝城集团自营或者交由业主进行运营,暂无成批商户直接入驻雅园的商业。值得一提的是,我们了解到雅园业主有众筹一个咖啡厅、部分商业为业主自行经营。老年人年纪大了在园内经营也一些商业不在于钱更在于消磨孤独,业主住、业主经营的概念成为雅园整体商业的亮点。
在配套方面,雅园配备了湿地公园,幼儿园,儿童乐园,花卉公园,樱花跑道等,其中湿地公园为原有生态保留,而非另行建设。
在医疗方面,雅园医疗中心主要由雅达国际自持管理,属于民营医院,主要服务为心脑血管疗养康复,康复护理。
目前雅园交房户数在1000户左右,入住率为三分之一。其中长住户在300户—500户左右,占比大约为50%,人数大致在千人左右。
3、实地考察之二:业主沟通交流
在笔者通过雅园的园区电车进入园区时,与两位雅园业主同行,笔者与其进行交流。两位业主是上海人(符合上海客群定位),他们表示,雅园的优势最主要的就在于环境,乌镇空气清新,让人住的很舒服。
不足则在于配套设施不够。医疗由于雅达国际医院以疗养护理为主,其他病症仍需到其他医院解决,且由于雅达为民营医院,无法使用医保,因此他们会选择回到上海看病。
此外,目前学院中的商业虽能满足基本需求,但不够完善,他们更乐意让子女从家那边带点东西给他们。
4、实地考察之三:生活配套
4.1小商业区
小商业区在颐乐学院边,养老住宅区的中部,主要以小型的餐饮店和便利店为主。我们参观当日,商业区内的人员较为稀少,或许业主主要在家中自己做饭,没有多少餐饮需求有关。

4.2雅达艺术中心和白马湖
艺术中心主要作为一些老年艺术家(业主)的作品,白马湖作为雅园内部最大的湖区,风景生态建设完备,整体环境较好。

4.3学院区
学院区是雅园“学院式养老”的核心所在,其在建筑设计,课程设计,功能设计等方面投入较多,且目前设施基本投入使用,用以服务养老住宅区的业主。
建筑设计上,乌镇雅园居住单元建筑风格和室内风格整体上采用新民国风,整体给人以民国时期书院的氛围。功能设计上,有大礼堂,棋乐轩,敬修堂,运动馆,健身中心等,可以满足老人各类娱乐,文化,社交活动的需求。生活配套较为完善,目前功能区健身中心以及教室使用率较高。

课程设计上,包括太极拳,书法,古镇,智能手机应用,山水画,精修,瑜伽等,涵盖种类较多,既有手机课程,帮助老人学习使用手机融入社会。也有经典文化课程。覆盖也较为全面。

4.4其他社区配套
园区服务车,看介绍可以得知,其为方便相关业主,10分钟内可以到达,并负责接收。小镇各区也有保安,可以帮忙叫车,物业服务完善。

5、实地考察之四:细节设计
实地考察的样板房主要为高层的小户型,目前主要户型分为两类,77平方米和95平方米。内部精装修,较为华丽。有诸多为老年人的设计。如防滑把手,圆头桌角,入户感应灯、不活动通知、无障碍入户等。

6、调研小结
蓝城的小镇战略是将小镇定位为尊重自然,敬畏生命,是一个充满活力的生命体,并具有自我生长能力。蓝城通过生活策划研究院,生活建设研究院,蓝城生活服务研究院,蓝城农业研究院四大系统进行支撑。使得小镇拥有五大服务板块:健康服务,教育服务,产业服务,商业服务和物业服务。笔者认为雅园目前虽然以颐养的要素特点较为鲜明以外,相关的要素配套均还有改善空间。
医疗方面,雅园目前所包含的雅达国际康复护理中心,由于不支持医保也使得业主的医疗意向较低。商业方面,没有专业的商户入驻,仅靠蓝城自营以及业主众筹,或许难以满足其他业主的商业需求。而目前雅园常住人口数量较低,专业商户或许未能看到雅园的盈利点,随着更多业主的入住以及度假区的开发完成吸引人流,商业建设方面或许会有转机。
总体上看,雅园在颐养方面,通过颐乐学院满足老人们心理上全方面的需求,效果较好。且随着客群的年轻化,在高层区配套了相关设施,也是随机应变的体现。如果能改善医疗配套的部分缺陷,并且开发完成的商业体系,则雅园可真正成为蓝城所定义的小镇。
亿翰股份
中国房地产战略服务领域领导者,专注于为房企提供发展战略、运营策略顾问服务,已成为60%以上百强房企的顾问伙伴。
在行业多变时代,企业咨询模式转型之秋,亿翰股份始终坚持以企业研究为抓手,专注于行业发展周期、企业运营模型和城市投资风险的研究探索,以求为房企在快速扩展、价值提升的道路上尽一份绵薄之力。
4001102288 欢迎批评指正
All Rights Reserved 新浪公司 版权所有