天机控股有限公司（01520）于2026年4月23日发布其2025年度ESG报告，作为年报的一部分。报告范围覆盖集团核心业务，包括服饰设计制造及贸易、贷款融资服务、以及IP应用及产品运营（潮流文化、游戏、IP及其他产品）。本报告以青岛制造工厂、深圳、北京及香港办公室为披露重点，展现了集团在向IP新消费业务转型过程中的可持续发展管理框架与绩效。
ESG管理架构与实质性议题
本集团建立了以董事会为最高决策机构、首席执行官及高级管理层为执行核心的ESG治理架构。董事会负责制定及审批ESG战略、监督执行与表现，高级管理层负责制定政策、跟踪趋势并向董事会汇报。
报告期内，集团聘请独立ESG咨询公司，通过利益相关方调研及外部参考，识别出13项重大ESG议题，涵盖碳排放、原材料使用、雇佣合规、薪酬福利、职业健康安全、培训教育、多元化、运营合规、客户隐私、信息安全、产品质量安全、知识产权保护及反贪污。
环境维度（E）：量化减排目标与气候风险管理
绿色运营与环境管理体系
集团在服饰制造过程中秉持环保方针，严格遵守《环境保护法》等中国法规，建立了由规划、实施、检查、评审四部分组成的环境管理体系。报告期内未发现违反环境法规的行为。
排放物与废弃物管理
- 废气排放（汽车使用）：氮氧化物2.72kg，硫氧化物0.05kg，颗粒物0.20kg。
- 温室气体排放：范围1（直接排放）8.2 tCO2e，范围2（能源间接）22.6 tCO2e，范围3（其他间接）108.0 tCO2e，总排放强度1.80 tCO2e/员工。范围3大幅增加主要因本年度将数据收集范围扩展至采购货品及服务、资本货物、上游及下游运输与配送。
- 无害废弃物9.90吨（0.13吨/员工），有害废弃物为零（去年186kg，因办公室搬迁不再涉及相关活动）。
资源使用
| 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 总能源消耗 (MWh) | 70 | 104 |
| 能源消耗强度 (MWh/员工) | 0.90 | 1.86 |
| 总耗水量 (立方米) | 2,604 | 2,520 |
| 耗水强度 (立方米/员工) | 33.82 | 45.00 |
| 包装纸张消耗 (吨) | 0.19 | 1.13 |
集团实施节能降耗、源头减废、有效利用资源及绿色办公措施，如使用节能设备、双面打印、视频会议代替差旅等。
气候变化应对：首次开展情景分析
本年度集团完成了首次全面的气候情景分析，覆盖物理风险（极端天气、降水模式变化）与转型风险（市场需求变化、政策法规收紧），分别采用IPCC SSP1-2.6/SSP5-8.5以及NGFS净零2050/现行政策情景，时间跨度2030-2050年。分析识别了6项核心气候相关风险与机遇，并定性地评估了对业务模式及财务表现的潜在影响（如收入损失、成本增加、合规支出上升等）。
碳减排目标：- 以2025年为基准年，2030年前将温室气体排放强度降低5%。- 2030年前将能源消耗强度降低5%。- 2030年前将废物管理强度降低5%。
气候风险管理已嵌入集团整体风险框架，定期向董事会汇报。董事会每年审阅目标进展。目前尚未将气候因素纳入高管激励计划。
社会维度（S）：员工发展与负责任运营
雇佣与劳工实践
截至2025年末，集团共有77名员工（男性37人，女性40人），其中中国内地40人，香港37人。员工流失率25%（男性29%，女性21%）。集团严格禁止童工和强制劳动，并遵守各地劳动法规。
| 培训指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 平均培训时长（小时/员工） | 4.2 | 6.3 |
| 受训员工比例 | 94% | 100% |
健康与安全： 报告期内无因工伤损失的工作日，过去三年内无因工死亡事件。青岛工厂定期举行消防演习和安全生产标准化培训。
供应链管理
集团对供应商进行质量、环境、社会表现评估，优先选择节能、职业安全表现优秀的供应商。2025年主要供应商18家，主要分布于华南（6家）、华北（5家）、华东（1家）等区域。
产品与客户
- 产品质量：报告期内未发生因安全健康理由的产品召回。
- 客户投诉：本年度未收到产品相关投诉。
- 知识产权保护：报告期内未涉及违反知识产权相关法规。
反腐败
集团为全体员工及董事提供了共325小时的反贪污在线培训。报告期内未发现任何违反反腐败法规的情况。
治理维度（G）：董事会监督与ESG融合
董事会负责ESG战略统筹，下设审核委员会、薪酬委员会、提名委员会及企业管治委员会。ESG报告中披露了清晰的ESG治理架构，但未明确提及ESG绩效与管理层激励的直接挂钩。
重大ESG议题的识别经过利益相关方调研和外部咨询，流程较为规范。但报告尚未引入外部独立鉴证，披露保证程度为“有限保证”级别（报告未明确说明，但未提及独立第三方验证）。
综合分析：转型中的ESG亮点与改进空间
从双重重要性视角看，集团在ESG报告中较好地识别了气候风险对业务（尤其是服饰制造和IP产品运营）的财务影响，并设定了量化的减排目标，体现了战略层面的重视。社会维度员工数据披露较全面，培训、安全、反腐败等方面均有量化指标。
值得关注的亮点：- 首次完成气候情景分析，覆盖物理和转型风险，符合港交所最新披露要求。- 设定以2025年为基准年的减排目标，碳排放、能耗、废物管理均有量化路径。- 范围3温室气体排放核算扩展，虽然导致数据大幅上升，但提升了披露透明度。
存在改进空间的方面：- 报告未提供外部独立鉴证或保证，属于自愿披露层面，可能影响数据可靠性。- 范围3排放的显著增长（从7.3 tCO2e增至108.0 tCO2e）主要因范围扩大，但未提供剔除范围变化后的可比数据，不利于绩效纵向比较。- 社区投资方面未作重大资源贡献，社会贡献维度表现较弱。- 治理维度方面，ESG绩效与管理层薪酬的关联尚未明确披露。
总体而言，天机控股2025年度ESG报告围绕向IP新消费业务转型，建立了较为系统的ESG管理框架与气候应对策略，量化披露有所提升。未来随着业务重心调整，气候风险和IP运营相关的ESG融入将更为关键。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。
郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。
