“我总觉得要行稳致远,在风险可控的情况下尽量去发展,但发展的同时首先要想风险。”
2018年的世茂集团中期业绩会上,已经68岁的许荣茂在为数不多的发言中,始终强调风险控制的重要性。
这大概是许荣茂最后一次出现在世茂的业绩会上。
5个月后,许荣茂正式卸下已经做了13年的总裁一职,并交由儿子许世坛。世茂完成了地产一代与二代的交接。
退居幕后的许荣茂,这几年花了不少的精力放在公益等社会事务上,当然还有世茂暴雷的善后。
前几天,在暴雷2年后许荣茂终于卸下了世茂董事会主席一职,正式隐退。
恐怕此时的许荣茂没想到,培养了19年的儿子,在短短5年时间就将世茂从盈利88亿到亏损210亿,3年半更是累亏923亿,几乎吃掉世茂上市18年来超9成的利润。
许世坛如愿延续了他父亲董事会主席、总裁一肩挑的传统。
不过眼下世茂体系内的世茂逾期债务超过1700亿,亏损还在不断扩大,许世坛身上的压力不小。
今天艳姐就给大家聊聊这家老牌的闽系房企,也欢迎大家在文末评论留言,发表您的看法和观点。
01
负债6000亿
上半年巨亏近300亿
就在许荣茂退休的当天,世茂集团发布了中期业绩。
一个字:惨。
合约销售170.9亿,同比下降39.12%;
营收291.95亿,毛利0.15亿,同比分别下降3.9%、99.5%,毛利率0.1%;
归母净利润-226.68亿,同比扩大88%;
每股亏损由3.18元增至5.98元。
世茂的这份中期业绩,应该是它上市18年来最差的一份。在已发布中期业绩的近80家房企中,世茂的亏损额排名第1,比排在第2的融创亏的还多50%。
不仅仅是世茂集团,许荣茂实控的另一家上市房企世茂股份的表现也够惨。
上半年,世茂股份营收26.69亿,同比增长19%,但归母净利润-40.05亿,同比扩大2000%。
相比世茂集团,世茂股份的亏损绝对值虽然不大,但已经超过营收52%,几乎失去了造血能力。
仅仅是这2家公司,上半年的归母净亏损就接近300亿。
其实在此之前,世茂集团已经连亏3年,世茂股份也连亏2年,后者更是在6月摘牌退市。
不过比亏损更惨的是,两家世茂系企业的总负债接近6000亿。
至2023年末,世茂集团的总负债约4920亿,净资产513亿;世茂股份总负债1048.5亿,净资产177亿。
虽然两家企业还没有到资不抵债的地步,但净资产为正业并不意味着就可以按照财报中的“公允价值”处置资产。
艳姐了解到,世茂股份的审计机构就对它的2023年报“无法发表意见”,理由是对存货可变现净值和投资性房地产公允价值的评估值存疑。
也就是说,起码世茂股份的净资产大概率是虚高了。
两家企业半年亏损近300亿、负债近6000亿,对于一位74岁的老者来说,恐怕已经没有精力再到一线救火了。
彻底交给二代,或许是许荣茂最好的选择。
02
白手起家攒下千亿财富
如今已缩水超8成
在业内,许荣茂素有豪宅教父之称,早年间也是凭借在北京、上海两地打造的豪宅,奠定了世茂的根基和家族的财富。
根据胡润百富榜的数据,2013年,许荣茂家族以430亿的财富成为福建首富,位列中国企业家第8、房地产行业第2,仅次于碧桂园的杨惠妍家族。
2020年,许荣茂家族的财富达到1300亿的顶峰,在中国企业家中排第23、房地产行业第3,仅次于恒大的许家印家族、碧桂园的杨惠妍家族。
艳姐看了下许荣茂的创业史,其实还是挺辉煌的,也蛮励志的。
许荣茂1950年出生于福建石狮的一个中医家庭。20岁时只身南下香港淘金,凭借中医知识在香港一家药店落脚,然后辗转到工厂打工。
按理说这样的条件想要逆袭还是比较困难的,但时代的机遇幸运地砸中了许荣茂。
第一个机遇,是香港股市大牛市。
从证券公司当经纪,到1981年创立金融公司搞投资,许荣茂在那2年赚了数千万;在1987年香港股灾前的一年,许荣茂神奇地清仓躲过一劫。据说这几年他在股市中赚了数亿。80年代后期,许荣茂开始在香港投资了纺织企业。
第二个机遇,是内地改革开放。
在香港办纺织厂的许荣茂将工厂办到了内地,做纺织和成衣并出口美国。
相较于股票投资赚的快钱,制造业辛苦多了。在1989年,许荣茂回到老家石狮,创立了世茂集团,在振狮开发区拿了150亩地,投资了振狮大酒店等行业综合体,正式进军房地产。
第三个机遇,是房地产市场化改革。
90年代初,在第一次宏观调控后全国楼市走势低迷,在福建和澳洲房地产市场赚了不少钱的许荣茂,在1994年抄底北京楼市,先后投资40亿开发了亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园等外销房并热销。
在北京的外销房市场,世茂一度占了1/3的市场份额。
1998年的房地产市场化改革,国内房地产市场获得爆发式增长,世茂也开始了全国化扩张。在1999年转战中国经济中心上海,开发了当时的中国第一高住宅世茂滨江花园。并在2000年将总部搬到上海。
世茂滨江花园在营销总监许世坛的操盘下,连续4年获得上海市住宅销冠,单盘销售额超百亿,也奠定了世茂和许荣茂豪宅教父的美誉。
至此,世茂便在上海扎根,并走向全国。
此后的世茂,跟中国的房地产深度绑定,随着行业周期起起伏伏。
2022年、2023年,世茂集团、世茂股份相继暴雷,许荣茂家族的财富也跟着大幅缩水。
2022年,许荣茂家族财富380亿,位列第129位;2023年进一步下降至250亿,位列第205位。
250亿的财富,对于普通人来说仍是一个可望不可及的天文数字。
或许对于许荣茂来说,从0到1300亿,再到250亿,是时代的机遇,更是行业的兴衰更替,但终究还是纸面财富。
03
逾期债务超1700亿
世茂能创造奇迹吗?
世茂的转折点出现在2019年,当年初,许世坛正式接任总裁。
在年初的业绩会上,首次以总裁身份出席的许世坛给世茂定下了目标:
“我们今年的销售目标是2100亿,2100亿还是比较保守的。”
如何扩大销售?自然是拿地。
从2019年3月开始,许世坛80天内斥资近200亿收购了泰禾、万通地产、粤泰股份、明发集团等房企旗下超20个项目。
2019年全年世茂拿了115个项目,花了909亿,创下历史纪录,较2018年提高了75%。
效果也很明显:
2019年世茂销售额2611亿,增长48%,行业排名上升2位至第9,重回TOP10;2020年世茂销售额3003.1亿,增长15%,排在行业第8。
不过在2020年三道红线和行业调整下,世茂终于选择放缓拿地。
2020年,世茂只拿了28个项目,花了511.6亿;2021年拿了25个项目,花了140亿;2022年、2023年,世茂连续2年零拿地。
随之而来的是世茂销售额的断崖式下滑:2021年至2023年,世茂销售额分别为2691.1亿、865.2亿、428.22亿。
到今年上半年,世茂的销售额仅有170.9亿。
前几年的买买买,世茂在行业下行周期也尝到了苦果。2020年到2023年,世茂归母净利润分别为126.3亿、-270.9亿、-214.9亿、-210.3亿。
今年上半年,世茂归母净利润为-226.7亿,已经超过了去年全年。
更要命的是债务压力下,世茂集团的造血能力已经严重背离于偿债能力。最终,世茂在2022年7月债券违约官宣暴雷。
去年末,世茂的现金及等价物151.9亿,创下10年来最低。而截至8月底,世茂逾期债务约1741亿。
按照世茂之前的测算,未来10年其所得款项净额估计约为每年40亿-400亿。
这意味着世茂最少要十年才能还清债务。
但前提是,世茂的债务能够重组成功。
结语:
2018年的2月,许荣茂出现在央视春晚的舞台,在十几亿人面前,捐赠自己花了1个多亿收购的国宝《丝路山水地图》。
这或许是许荣茂最高光的时刻吧。
世事难料,去年10月,许荣茂开价11.67亿出售自己在澳大利亚的养牛场。根据媒体的报道,这个养牛场足足有290万公顷。
也就是29000平方公里,大约相当于5个上海。
不过,这是许荣茂的私人产业,似乎跟世茂的化债无关。
眼下,世茂的任务应该是去库存、还债、保交付。
目前的行业形势下,彻底接班的许世坛,还能带领世茂创造奇迹吗?
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