版权： 作者 金不换 来源 一粒金
01
7月10日，无疑是小米老板雷军最开心的日子。这天他在微博上用发布小米手机的数据式手法，敲出31个字。
“北漂，奋斗九年多，终于买房了！小米科技园，8栋楼，34万平方米，52亿造价！”
此言一出，引来无数网友热议。其中朋友圈的一位重量级元老评论，卖手机是为了什么？IOT是为了什么？上市又是为了什么？还不是为了买地起高楼？
一向自称“低调”的雷老板，在网上炫富不是一两次了。记得前两年雷老板发过一个自拍照，并配文：“一直不理解，为啥那么多人喜欢在车上自拍？”
照片中，雷老板的迈巴赫S600闪着金光，富贵逼人。
这让隔壁真正低调的李彦宏着实难受。前几天刚被泼了水，现在还要承受京城第一占地办公楼名头，被别人抢了去的事实。
不过，之前雷老板炫富可能是真开心，但这次，我相信，处在风口浪尖的他，可能更多的是给投资人一个交代，或者给员工一针强心剂。因为小米的投资人和员工，现在真的开心不起来。
02
就在雷老板炫富的前一天，7月9日，是小米在港交所敲钟上市一周年纪念日。
彼时雷老板和港交所行政总裁李小加谈笑风生，在当晚举办的庆功宴上义正严辞，承诺要让上市首日买入小米公司股票的投资人赚一倍！即使小米股票首日破发，雷军依然非常自信，自豪地讲：“短期股价不是最重要的，长期公司的价值才是最重要的。”
然而一年过去，我们再来看雷军给出的结果。
以7月8日收盘价计，小米股价收报9.61港元，相比17元的发行价跌去了43.5%，相比22元的峰值已经腰斩，这意味着小米市值缩水至296亿美元，离当年上市传闻之初，2000亿美元的市值神话，已是遥不可及。
很精准，投资人没有赚一倍，刚好亏一倍。雷老板在「炫房」的同时，也让小米成了中国年轻人第一支腰斩股票。这个成绩比起中国互联网世界中人人喊打的百度强不了多少。
曾经首日重仓小米的一位朋友对我说，对于雷老板真的很绝望，感觉小米当初的估值就是一个坑，而且这一年下来小米的表现，真的很难让他继续相信了。
那么小米这一年到底发生了什么事情，它的未来是光明还是黑暗呢？我们要从它的根源说起。
03
小米到底是一家制造企业还是互联网企业，这个恐怕连小米的员工的都搞不清楚。
如果按照小米公示的年报，小米就是一家制造企业，因为其来自硬件业务的收入占比超过九成，这是很明显的。
但雷老板却一直很坚决地否定这个标签，他曾对外一而再再二三地高调宣称：“小米一定是一家互联网公司！”
为什么呢？我猜可能有两个原因，其一是雷老板从骨子里看不上传统制造业，其二互联网产业代表潮流，同样用互联网标签上市能得到更好的市值评估。
但无论与否，雷老板都漠视了一个根本问题：
无论什么企业，如果想未来让投资者赚一倍，就必须拥有高成长性，而高成长性的基础就是坚实的商业壁垒。就比如开饭店，装修，营销什么的都是其次，最重要的还是饭菜口味！
实话讲，在这一点上，小米已经无任何「壁垒」可言了。
04
可能在手机行业，对企业壁垒最有话语权，莫过于步步高集团董事长段永平，这两年，为人低调的他，偷偷地构建了OPPO和VIVO两大品牌，并逆袭超越甩开了小米。
他对壁垒的理解源于苹果，他曾这样评价：
1.苹果的产品确实把用户体验或消费者导向做到极致了，对手在相当长的时间里难以超越甚至接近（对喜欢的用户而言）。
2.苹果的平台建立起来了，或者说生意模式或者说壁垒已经形成了（光软件一年都几十亿的收入了）。
3.苹果单一产品的模式实际上是我们这个行业里的最高境界，以前我大概只见到任天堂做到过（sony的游戏产品类似）。
而小米呢？却在抄袭的路上永不止步。别的不说，就拿今年来讲。从今年6月下旬至7月7日，小米四次被指责疑似抄袭。
一、根据媒体报道，“小米西班牙官网上的一张宣传图被指剽窃3D艺术家Peter Tarka的三件作品，并将三件作品杂糅成新作品，以在西班牙推广公司的设备。”
二、小米Mimoji功能形象被指疑似抄袭iPhoneMemoji形象。
三、小米主题曲疑似抄袭苹果。
四、小米主题存在疑似侵权现象。
包括小米最新发布的手机小米CC9，其背面设计极似苹果去年推出的Max系列。我想如果乔布斯健在，一定打官司到到累死，因为在大洋彼岸，还有一位和自己同名的手机行业翘楚，“雷布斯”。
在手机设计上不断趋近苹果，对于小米来说倒也不是什么新鲜事了。而更让人失望的是，在一向引以为傲营销策略上，这几年的小米也并没有什么新的进展。
因为智能手机时代的井喷，造机成本不断下降，当年属于当年小米所谓的极致性价比的标签已经成了行业常态。
在各家厂商1:1甚至像素级照搬小米的打法，再通过自身的优势甚至超越一点小米，这让小米手机和市面上的其他手机日趋同质化。
大家外观差不多、售价差不多、配置差不多，差异化的丧失使得一切营销手段瞬间失效。还是那句话，饭卖的好不好，不是喊得嗓门大，也不是让客人饥肠辘辘，是你家的饭到底好不好吃。
05
不但是产品上丧失了差异化，小米的内部问题也是捉襟见肘。
例如小米很难留住人才。据几位离职的小米员工披露，小米内部培养选拔制度几乎为0，引入类似华为的狼性职级制度只是皮毛。
久而久之，雷老板早年的金山系和早期创业老员工相互抱团，筑成高高的壁垒，让有能力的新人根本无法进入企业的核心。能者多劳却不多得，让整个公司失去了唯一的向心力。
而雷军以劳模问世，这几年一直处于四处救火的状态：供应链不行，雷老板自己上；中国区销售不行，雷老板自己上；海外销售遇到挑战，雷老板还是亲自上……
一面掌舵一面划桨，让这位一代明星企业家，活成了晚年的诸葛亮。面对窗外四处硝烟四起，最终只能落得个疲于应对的下场。
但毕竟认真专注的雷老板曾经给我们带来过惊喜，给这个行业沐浴过春风，此时的我，倒也希望一向低调的他，炫富的时候能真正开心一些。
