市场行情真的很糟糕。
前两天，一位在上海工作的HRD被裁员后，接受了HRGO的专访，在沟通过程中，他表达了公司对人力部门的诸多不满。
譬如：
人力资源工作价值低，产出少
人力资源部不懂业务，只会自嗨
HRBP是个伪命题，一直没有帮助解决业务问题
HR的“和稀泥”工作方式，大大降低了组织运作效率
... ...
这些不满看起来都是一个个结论，但实际上是由HR日常工作中的一件件小事组成，最后得出了这些结论。
这位HRD在沟通过程中，留下了10句非常深刻的话，他特别想送给正在职场中的HR，特别是职位比较高的同行们。
1、人力部门如果真正要做的事情，除了老板，谁都不要说，做出来再说；
2、HR可以关心同事，也可以关注同事们的状态，但不要轻易出手帮助别人。重要的是加强自己的自身能力，⽻翼丰满、有余⼒才能帮助他们。 ⾃⼰⽻翼未丰满，能⼒不⾜，帮助只会把⾃⼰拖下⽔；
3、HR一定要相信自己，尊重自己，因为其他部门的人，都会通过观察你怎么对待⾃⼰的⽅式来对待你的，这点超级重要！
4、在业务部门越不期待，老板越不重视的时候，更应该认真对待工作，做出成绩，这是留下深刻印象的好时机。
5、HR被⼈污蔑的时候，不要花⼒⽓去⾃证清白，「吃⽠群众」不在意真相是什么，他们恨不得多吃一点。如果遇到烂人，就远离烂人，远离使绊子的他们，才更重要。
6、真正让HR成⻓的，一定是让你害怕、逃避、疼痛的事情。所以不要总是 去追求安全感和稳定性，除非你对成长没有需求。
7、有想法，就先⼲起来，逢⼭开路，遇⽔搭桥， 坐在那⾥幻想找到⼀个神奇的解决⽅案是毫⽆意义的。就算你是孙悟空，也是要先⾯对问题，解决问题，而不是一个跟头就到目的地了。立刻行动才是最重要的。
8、不要对任何人（包括老板和下属）抱有过高的期待，一件事情如果你自己都做不到时，别人也只能辅助帮你解决。
9、改变一个人的往往不是一句话，而是一段让他感受到深刻教训的经历。所以，永远不要试图改变一个人，改变一个人几乎是不可能的，我们有时候连自己都改变不了，甚至连自己的情绪都控制不了。
10、人力资源有两个阶段是很尴尬的，一个是做完一个体系（组织、招聘、薪酬绩效等）之后，老板对HR部门的需求就弱了很多；另外一个就是公司体系逐渐完善后，HR自身的功能对公司来说是快速减弱的。趁着还没有到这两个阶段，一定要掌握一些独有的能力来武装自己。
这10句话都非常深刻，每一条可以说都很扎心。
哪一句你觉得最扎心呢？
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