苹果、谷歌的最新产品已经传出要放弃越南制造，对于越南来说，真的开了一个“很不好的头”。 日前，英特尔表示不排除离开越南的可能。全球最大电子合约制造商之一的捷普也表示，他们已经开始将订单转到海外。那为什么现在的越南制造想要留住外企会变得如此困难呢？
不得不提到的还是疫情。截至当地时间8月23日傍晚，越南累计新冠确诊病例已经超过25万例，为遏止疫情恶化，越南防控措施再次升级。占到越南GDP两成以上的胡志明市从8月23日起实行全体市民不得外出的“禁足令”，可以说，目前越南的疫情防控是凌驾在经济之上的，防控在前，经济在后，这就让此前实行“就地生产、就地用餐、就地住宿”模式的企业处境变得更为艰难。
比如说，英特尔越南公司从7月15日至8月15日为此增加了613.3万元美元，约合3975万元人民币的成本。再比如说，捷普越南公司每月为此损失6171.5万美元，约合4亿元人民币。而全球领先的数据采集及工业自动化领域的供应商得利捷在7月的营业收入仅剩下1100万美元，约合7130万元人民币，环比下降了近4成。无疑，“三就地”模式增加了企业的生产成本，压缩了企业的利润甚至变得亏损，在某程度上已经让越南原本的成本优势变得“荡然无存”。而现在越南的防控措施还要升级，不等于把这些外企的利润空间再次压缩吗？资本都是逐利的，他们要离开肯定都盘算过了。
“三就地”模式已经让胡志明市超过1万家企业停止运营，而让外企宁愿支付1.5倍到两倍的工资，也要将工人留下生产，当然已经不是亏不亏损的经济问题，而是要全力保住订单。因为他们知道，订单一旦没了，要再抢回来就很困难了。根据美国东盟商业联合会与越南美国商会的一份联合调查报告显示，大多数在越南的美国企业手里握着都是巨额订单，如果越南生产被迫暂停就会造成订单的急剧流失。所以这些企业现在只能考虑缩减在越南的产能规划和资本投放，同时不排除把越南的订单转移到其他国家和地区。另外，有韩国业内人士表示，虽然在越南的三星、LG等企业已经尽最大可能减少损失，但直至越南疫情得到有效控制前，企业生产恐怕都难以恢复正常，因为很多厂房都面临要么员工不足，要么原材料和零部件短缺。
除了电子制造业，作为越南支柱产业之一的纺织服装业，同样是处于动荡时期。根据越南快报8月23日的报道，越南纺织服装协会表示，30%-50%的服装厂和纺织厂，大部分是中小型企业，由于无法实施“三就地”模式，不得不关闭。最终，这些企业未能履行订单按时交货，导致客户将订单转移到国外。该协会还预测，由于生产力缺乏、供应链中断、运费飙升等因素，越南生产商和出口商在8月面临的困难更大，并损害到他们的底线。
尽管越南当地官员呼吁外企保持耐心，相信越南能战胜疫情。但如果总是隔离和封锁，对企业的生产运营必定影响很大，越南制造的吸引力也将逐步丧失。近些年来，不少国际大企业为了削减成本、规避风险，将原本在中国生产的工厂等转移并分散到越南等东南亚国家，到了现在他们也应该认清了一个事实，那就是由于东南亚疫情反扑，人们疫苗接种速度比较慢，与集中在一个地方相比，分散生产其实也在增加成本。而且随着欧美经济的复苏，一旦东南亚供应链中断，反而会让这些企业遭受业绩滑铁卢。中国制造的优势反倒越来越明显，像越南这些国家是该不安了。
