一场以西湖为舞台的时装秀，向世人宣告：2018淘宝“造物节”正式开始。这一场“千年等一回”的淘宝断桥时装秀，设计师全都来自中国本土，也表明了淘宝扶持原创设计的想法和心情。
已经改名为“乡村教师代言人”的马云爸爸，在微博上发了一段感人肺腑的话：“不是中国制造没有希望，而是落后的制造没有希望；不是今天的中国没有创意，是你的东西不够有创意；不是今天的年轻人不努力，而是我们今天自己还不够努力……
到底中国制造的出路如何？无独有偶，一场关于“中国制造”的圆桌会议在广州展开。为促进粤港澳大湾区繁荣发展，推动工艺美术在新时代语境下的升级转型，配合首届粤港澳大湾区工艺美术博览会特别举办“从技艺传承创新和产业升级探讨大湾区工艺美术转型的可能性”——艺术大湾区圆桌对话活动。
本次活动邀请了工艺美术行业、设计界、互联网、学术界、商界等各领域专家进行跨界交流，多维度、深层次为蓄力深厚的工艺美术行业“把脉”，探讨未来发展可能性。魔灯作为这个圆桌会议的参与者之一，以一系列的商业案例作引导，为推动工艺美术升级转型发表了一些看法：
案例一：日本手制
风光背后存在的行业隐忧
日本手制（JAPAN HANDMADE）是来自京都的一个品牌，集合了六家传统工艺老字号，包括当地的手工艺人和传统手作的品牌。日本手制任务就是将这些传统的设计品通过设计与商业手段推向国际市场。
日本手工制作公司与丹麦设计工作室OeO合作，为他们独特的传统产品带来新的生机。这些产品利用了古老的京都工艺传统，包括陶瓷、金属编织、泰知、木和波布。
公长斋小营：
成立于1898年。是有着悠久历史的京竹艺传统品牌。以生产销售各种各样的竹制器物为主，其产品已经风靡日本国内外。
中川木工
艺比良工坊：
中川木工是京都木桶老字号。为表现木纹的洁净美感，中川木工运用“指物”传统木工技术，在结合木材时不使用钉子。
开化堂：
创立于明治8年（公元1875年）的京都开化堂，使用铜、红铜、镀锡铁皮，全手工打造茶桶制品。产品工艺精湛，经久耐用，被许多日本人家所使用，并视为传家之宝。
金网：
京都的金网编织历史追溯到10个世纪以前，当时作为京都料理的烹调器具使用，也是当地厨师们历代珍藏的。金网编织商品皆可修复再利用，在料理界扮演代代相传的重要烹调角色。
朝日烧：
朝日烧创立于日本茶叶栽培最著名的宇治镇，“朝日”两字印记与京都乐烧的”乐”字印记是全日本唯二两家由“高円宫”皇室赠与印记的陶艺工坊。
细尾织物HOSOO：
株式会社细尾创立于1688年，是京都的一家纺织公司。细尾织物独特的质感和高贵的质地花样终于受到了家具制造、建筑、室内设计和时装设计等行业中的国际大牌的青睐。其中包括迪奥、香奈儿、路易威登、宝格丽、京藤酒店室内设计等。
魔灯分析：
很多人一看之下，都以为这样的日本手作做得很成功。但，这真的就是全部的事实吗？也许大家并没有看到这些手作工艺品对游客有着严重的依赖，游客才是这些手工制品的主要购买者。根据日本观光厅(Japan Tourism Agency)发布的数据显示，日本旅游市场消费额2017年飙升至创纪录的4.4万亿日元(合400亿美元)，占日本GDP的2.6%。
另外，日本老年化严重。以下为日本人口推移图，从图中可以看出，日本人口从2015年左右急速下降。
这些手工艺技术也面临着传承、继承的困难。而从长远来看，这些产品还存在着增长乏力等严峻问题。
而目前，中国手工艺产品的路，才刚开始……
但无论是日本，还是中国，乃至全世界范围内，要手工艺匠人把自己的产品商业化，是一件十分困难的事情。
魔灯创始人Tim Lee认为，这些难点在于：
首先，他们要讲述消费者喜欢的文化故事，还要打通上下游产业链创新，要坚持不懈地创作现代作品，要打合理高效的造运营系统，要有明确的定价策略，还要懂得如何让IP衍生，如何建立异业联盟，如何策划品牌营销……这些繁琐而专业的商业操作，对于绝大多数传统工艺匠人来说并不容易。
案例二：生活在左
传统工艺的新消费商业之路
那，有没有成功的案例呢？回答是肯定的，而且还近在咫尺。这个品牌名叫“生活在左”，创立于2014年3月3日，广州。因此，生活在左广州总部命名为“叁月”，记录着品牌的诞生，同时也代表着新生和希望。
叁月馆的整个是以“再造”为设计概念，运用流水与原木，结合中国五行平衡的哲学思想而成。
传统工艺寻迹之旅
生活在左，主张“不可复制的手工”，推崇在万物本真的前提下，感受天然并具有生命力的舒适生活；“不可复制的手工”，强调感受手工与真实创造不可复制的真诚与喜悦。
为此，品牌创始人林栖走了一段超过40609.2公里的传统工艺寻迹之旅，在中国云贵高原、内蒙古以及中国多个偏远地区建立手工业保护基地，并建立当地手工行业与现代服饰设计的合作。
自2014年起，先后在全国各地寻找即将消失的传统手工艺，并且在潮汕、贵州黔东南、云南、内蒙等地创立了传统手工研发基地，让更多传统手工艺者能找到适合自己的生存和发展的事业机会，并让更多濒临失传的传统手工艺得以传承，保育中国优秀的民间传统手工艺文化。
为此，生活在左在全国各地建立了自己的手工研发基地，分别是手工钩花基地（广东潮州）、潮绣基地（广东揭阳）、蜡染基地（贵州丹寨）、刺绣基地（贵州西江）、银器基地（贵州施洞）以及羊绒基地（内蒙古）。
通过对传统手工艺技术的整合，对传统手工匠人的重新包装，以民间传统的“艸染技术”和“蓝印花布技术”作为生活在左的两大系列，为服装品牌带来溢价，在这过程中，林栖充分挖掘文化资源并转化成优质的商业。
于是，一个以复兴传统手工艺为核心价值的品牌数据：电商平台客单价高达800-1200均价，创办两年营业额过亿，18年预估超2亿，最高复购率35%以上，预估平均净利率约20%。
今年七月，汇美集团旗下“生活在左”品牌成立“生活在左传统生活文化研究所”，致力于以品牌为依托，深入探讨和思索，如何在服饰领域能与时俱进，对传统手工艺和传统文化生活进行传承与保护。
研究所的学术研究方向将选取11个研究命题，并独立成立11个专题性研究工坊。11个研究命题主要涵盖：中式传统服饰研究、西方传统服饰研究、传统服饰工艺与版型研究、传统与现代制衣研究、传统纹样研究、传统刺绣编织研究、天然植物染色研究、蓝印花工艺研究、服装材料研究、当代消费市场研究、当代消费行为研究。
推进工艺美术产业转型升级，
需要商业的力量来介入
把握粤港澳大湾区发展、振兴传统工艺的战略机遇期，推进工艺美术产业转型升级及发挥更大价值势在必行。传统手工艺制品要到达市场，并卖出溢价，它需要做些什么？
它需要运营和产品力，要做品牌，要做好零售、服务、交流、体验、B端、C端……所有事情都要兼顾到，所以这件事情是十分需要商业的力量来介入的。
围绕这些问题，我们一直没有停止过探索，也得出了一些心得，用以服务客户。我们通过整合资源、重新设计商业模式、梳理商业战略和运营策略等手段，为客户描绘项目品牌定位、品牌价值，完成风格界定，视觉识别系统与空间系统，为日后的品牌营销传播界定核心与内容方向。
我们提供的服务还包括以用户体验为核心，模拟用户体验地图，洞察出用户对产品与服务的核心需求，为用户角色建模，描绘他们的场景故事。在得到每个接触点优化的方案之后建立服务蓝图，在打造服务原型的基础上迭代创新并交付产品与服务手册。
我们坚信，凭借手工艺者出色的技术，以及经过以全维度视野整合的商业战略和运营模式，打磨出像上文提到的“生活在左”这样的品牌并非难事。同时我们也坚信，整合思维赋能商业升级，商业升级驱动社会创新。
