地产的黄金时代，是大营销时代。
进入到白银时代，是大运营时代。
4年前，手哥策划发起创新营销社群峰会，将全国最知名的社群运营4大名盘，联合在京，首次集聚一堂。
那一天的4大社群名盘分享，各有精彩，金句频出，也成为中国房企的社群启蒙课。
记得当时赢得满堂会心大笑的金句来自奥伦达部落夏教授，“每一个神盘背后，都有老板坚毅的眼神。”
第二天，来自全国房企100多位参会高管，一起去了有老板坚毅眼神注视的“神盘”：奥伦达部落原乡。
4年后，彼时担任集团策划中心总经理的夏照春（夏教授）转身到了海坨山谷，担当海坨云总经理，开启奥伦达部落的大运营时代。
随着社群被诸多房企发扬光大，关于当年的神盘奥伦达部落原乡，有几个关键词，重新梳理一下。
1。奥伦达部落：地产社群鼻祖
随着阿那亚在地产圈爆红，阿那亚创始人马寅被全忠誉为神盘之父，简称马神父。阿那亚更为行业知名的是社群运营。
而更早成为以社群运营而成为神盘的，是奥伦达部落。
作为原乡十年老业主，马总通过对奥伦达部落的模式借鉴，在阿那亚的实践更上层楼，终成中国海边文艺的理想国。
奥伦达部落原乡，距离北京天安门100公里的延庆边，地域隶属怀来，90%的业主是北京人，80-90%的老带新比率，主要客户为北京的三师一家：老师，律师，医师，企业家。他们属于北京的高知群体，不约而同的选择原乡，不仅在于那里的山水形胜，空气环境，更吸引他们的奥伦达部落的聚落精神，即社群。
三五好友，左右邻里，以同话、同好、同创、同享、同在的五同精神，更紧密的走到一起，玩在一起，心在一起。这是奥伦达部落的精髓。
2016年，夏教授来参加创新营销社群峰会就是分享的奥伦达部落的聚落。
2。海坨山谷：全家庭深度度假首选
海坨山谷是奥伦达部落继原乡之后的全新升级力作，紧邻冬奥会高山滑雪场，在长达18公里纵深的山谷里，像一片幽静的世外桃源。6万亩的规划，可以装下更多的度假梦想。
最初，这里定位为高端度假目的地。2017年，1473山顶咖啡馆，海坨CLUB茶餐厅，亚洲最大的房车营地，黑松林骑行营地，儿童图书馆等一系列先期配套落成。手哥跟几位业内好友应邀体验，发发朋友圈就引发了一众人的艳羡：这是哪里？怎么去？
上图看看。
三年之后，海坨山谷更美了，配套更全面了，更让人向往了。
初恋酒吧，邂逅车站，环湖小火车，海坨之心天鹅湖，瑞岚酒店，帐篷酒店，天鹅湖西餐厅，海坨云一食堂……能住、能吃、能玩，有可亲可近的人间烟火，也有值得炫耀的颜值美图。
海坨商街，有不同种类的餐饮。
海坨云一食堂，性价比超高的美食。
初恋酒吧，入夜来这里喝一杯，伴着月光入睡。
海坨山谷，成为巨大的度假场景，好闺蜜，小情侣，全家庭是这里的主要人群。
不完全统计，一天约有4000人+在海坨山谷享受度假生活。手哥那天去的是非周末，依然人流旺盛，京蒙冀等各地车牌汇聚，海坨，提供了另一种美好新生活。
开业一个月，营收过千万。又是什么力量在推动海坨山谷的良性运转？海坨云。
3。海坨云：运营的大脑
推动海坨山谷大运营的组织，有一个诗意又科技的名字：海坨云。
海坨山谷真的有很多云，因为天气好，那大朵大朵的白云，像是棉花糖，让住在海坨山谷的人，看到心里就变得很甜。
海坨云，也是诗与远方的一朵云，是度假生活的大脑中枢。
如果说海坨山谷是硬件，是主机，那么海坨云就是软件，是操作系统。
云是综合集成平台，端是外接数据端口。
云是系统运算的大数据中心，端是线下体验的配套末端。
端是帐篷酒店，是第一食堂，海坨CLUB茶餐厅，1473咖啡馆……是一系列度假配套组成的子集。
云是背后的运营体系，是推动力量，是真正的主宰。
海坨山谷是重资产建设，海坨云是轻资产运营。
在海坨山谷，有自持部分的房车营地，海坨CLUB，瑞岚酒店……也有外部合作经营的帐篷酒店，天鹅湖西餐厅等。
这是另一种云与端的模式，海坨山谷做好大区域的基底建设，引进更多的外部资源，在这里共赢美好未来。一方面，减少了自身的重资产投入，降低成本；一方面带来更多新资源，丰富了大区的新体验。
海坨云作为海坨山谷的大运营机构，做好内外合作模式的顶层设计，做好合作资源的甄选准入，保证组合的有机丰富，保障体验的服务品质，是其主要功能。
为了更好的度假体验，海坨云设置有HPTO（Health Promotion Tribe Organizer的英文简称,中文意思为健康促进者），他们带领来到海坨山谷的家庭体验美好度假，通过了解不同家庭的需求，可以做到定制服务。
在海坨山谷，不是浅层旅游，而是深度度假，通过海坨云的服务，在海坨山谷的全面配套下，带来美好体验，更好推动家人间的亲密关系。
4。大运营的思考，大文旅的未来
大运营说起来轻巧，做起来难。按照夏照春的说法：”靠运营挣钱就相当于撅着屁股捡钢镚。“
文旅不能大张旗鼓，运营更宜细水长流。营销，是搞一票大活动。运营，是搞一系列小活动。
创造让1000人来一次的地方，还是1个人来1000次的向往。日本社区设计第一人山崎亮在《社区设计》一书中提出这个问题。这也是大运营要面对的选择。
老夏说，海坨山谷不做景区，要做全家庭型深度度假目的地，就是要做能够一来再来的场所，创造家庭度假美好记忆。
未来海坨山谷每天将接待10000人，约3000组家庭在HPTO的带领下，做深度的度假体验。同步，海坨云还将开展营地教育，后续作为海坨山谷最大的内容类IP，将其打造成为家庭与学校之外的第三课堂，包括自然教育，拓展训练，探险乐园，技能训练，时光课堂，户外美学等。
8月27日，为培养更多的专业技术人才，做更好的服务度假区运营，奥伦达成立了奥伦达文旅学院，手哥也有幸成为首批导师。
地产营销如度蜜月，把握节奏，缠绵不止，方能领证。
商业运营如过大年，人流涌动，持续高潮，才得正果。
文旅运营如过日子，精打细算，细水长流，才能长久。
地产大运营时代，奥伦达部落又走在了前面。不过，它已经不再简单的社群，而是大运营。在定位为全家庭型的国际旅游高端度假区海坨山谷里，已经沉淀了5年，现在开始释放能量，发出光芒。
三道红线下，地产依然会蓬勃发展，依然是重资金投入的支柱产业，但大运营的文旅已成为另一股推动美好生活的力量，汹涌澎湃。
注：文中照片为海坨山谷实景，来源：苌苌+海坨山谷。
万科 | 碧桂园 | 金地 | 金茂 | 世茂1 世茂2 | 融创
| 建业 | 泰禾| 中南 | 实地| 当代 | 恒大 | 碧桂园 | 华宇
| 卓越 | 龙湖 | 佳兆业 | 孔雀城 | 阿那亚 |
