从乡镇成为党委书记,非普通人先到村两委班子,或者直接成为村两委主干,下一步就直接成为乡镇党委副书记,迈上乡镇副科巅峰,再直接成为镇长乃至乡镇党委书记,这类人在乡镇叫锻炼成长,而绝大部分人在乡镇只是努力干活。
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23岁本科毕业后先是考入乡镇,一年试用期后成为一级科员,成为一级科员之后要在最短时间内成为乡镇中层干部,乡镇机构以前是叫七站八所,2020年各地乡镇机构改革之后,都叫某某局了,看似是叫局长、副局长,其实只是正股级和副股级,但是干到这一步,难度不大。
乡镇公务员数量是远远小于事业编和编外人员的,如果能在5年内干到乡镇正股级,那么在现在大力使用年轻干部的时代背景下,极有可能在30出头就成为副镇长,成为乡镇副科级大号办事员,副镇长到乡镇党委书记看似只是副科到正科的一步之遥,实际上是道天堑,需要走很长的路。副镇长后面还有镇党委委员,党委副书记,人大主席,镇长,党委书记,普通人最少需要花上两三年走完其中一步,绝大部分人都将止步于党委副书记和人大主席,如果能力强有政绩有领导赏识,40岁成为镇长,45岁成为镇党委书记,还有机会去县里面某大局担任局长,退休之前职级升为四级调研员,甚至于再上一个台阶,成为县4套班子领导。
02
如果是从县里成为乡镇党委书记,分为两条路径:
一种是以县直部门中层身份来到乡镇,成为副科,至于是什么副科,一看原先部门地位,二看自身综合能力了。接下来也是一路升级,打怪最后成为乡镇党委书记。如果是以县直部门副科身份下来,至少是个乡镇党委副书记,极有可能是人大主席,解决了正科;如果是两办副主任,尤其给主要领导服务的副主任,甚至可以一步到位,成为镇长或者乡镇党委书记,这就是围绕中心、服务大局、快速进步的真正魅力,也是县市区快速进步的最好途径,没有之一,组织部纪委宣传部等其他常委部门也要往后排一排。
03
如果是从市级机关下来,有三种可能:
第一种可能,以正科或副科的身份,将来挂职乡镇党委副书记,挂职期结束却不走了,一步步干到乡镇党委书记;
第二种可能,直接以市里正科的身份下来干镇长乃至党委书记,前者不算常见,后者极其少见。虽然市里的正科和乡镇党委书记、镇长的级别相同,但是职务含权量差别不小,绝大部分市里正科手下只有几个人,辐射影响力小,后续进步较难,能来乡镇成为一方大员,那就是高度重用,不是想来就来的,要看机遇,要拼能力,不是什么人都有能力主政一方的;
第三种可能,从市里下来成为县里4套班子领导却兼任乡镇党委书记,这种情况既是丰富基层工作经历,又是补足主政一方的经历,为下一步重用打下坚实的基础。
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如果从省里成为乡镇党委书记,正科下来的就太少了,不管从工作环境、发展前景、薪资待遇,哪方面看乡镇和省厅差距都太大了。但是也有省厅副处来到县里,成为4套班子领导,同时兼任乡镇党委书记。
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至于从部委来到乡镇挂职锻炼居多,大部分都是下来刷履历刷基层经验的,到期就会离开,愿意留下来成为乡镇党委书记的我只见过一例。
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