前几天看到一个问题说，他刚进入体制内，就被领导看重重点培养，应该如何表现？
一进体制就被领导重视，这个事情不完全就是绝对的好事。好事坏事都不是绝对的，好事后面有坏事，坏事后面往往也会有好事。
不过，如果是一件好事，对于新人来说，想要把握好这个机会，不是件容易的事情。
一是千万别自以为是，总想干出成绩，搞个大新闻。这样就特别容易犯错，葬送了大好机会。
有的人刚进体制，总想表现，总想在工作能力，与领导的关系，单位里的评价，人际关系等等方方面面都超过同辈，让领导眼前一亮，进一步重视自己。
于是，他们开会时喜欢发表个人的真知灼见，殊不知因为经验不足，真知灼见成了开炮，甚至得罪了人也全然不知。
他们干工作总想体现自己的真才实学，遇到一些问题的时候，就想搞点新花样，搞点不一样的东西，总想超出原来的形式，甚至还自鸣得意，全然不知这些做法很可能已经违背机关的潜规则。
体制特别强调规矩，有明面上的规矩也有潜规则，新人不熟悉这些东西，肯定是会犯错误的，做得越多，犯错的概率越大；自以为是去做事情，犯大错误的概率也会越大。
二是一得自矜，觉得领导看重自己，自己在单位的评价很高，能力得到认可，就开始尾巴翘上了天，像班干部一样开始跳上跳下，像打了鸡血一样。
体制内特别强调资历，如果不是有强大的背景和关系，千万不要挑战资历这个东西。
强调资历，一方面意味着你想往上走，不会是一下子就爬上去了，该熬的就得熬，没到时间，你再怎么行，也提拔不了。另一方面，意味着你必须尊重那些年龄比你大，进单位时间比你长的人，哪怕那个人只是一个专科学历，一无是处，啥也不是的人。一旦尾巴翘上天，忽视了体制内基于资历的等级规则，就会得罪所有人。可能你什么坏事都没干，但就是因为你没找准位置，别人就对你不舒服。
老同志不满，他们会利用自己长时间的积累的人脉关系，在领导那里说你的坏话；在工作中不配合你，给你冷脸，甚至看到你掉坑里也提醒，乃至于给你主动挖坑。
老同志的坑，你一个都躲不开。
而年轻的对你不满，觉得你拿着领导的鸡毛当令箭，天天一副班干部的样子，他们或者出于厌恶，或者出于嫉妒，就会孤立你，让你成为一个孤家寡人。
“班干部”这种人，不仅仅是大家在大学的时候最厌恶，在体制内，从领导到普通干部，都是最讨厌的。
总体上讲，越是被领导重视，越是能力突出，越是成绩显著，越是要低调，尤其是在公开场合，这样才能避免犯错误，避免成为众矢之的。
在体制内，至关重要的是领导的评价。那么，把注意力放在领导身上即可，拿出120%的精力去完成领导的指示，让干什么就干什么，别自以为是提出所谓的意见建议，照办就是，干好就行。其次是单位内老同志和大家的评价，也就是人际关系。这就需要低姿态，谦虚，尽可能地在公众场合中避开c位，淡出大家的视线，别出风头。
与以上这两点相比，个人想出头的那点虚荣心，简直是微不足道的。
只是大多数的新人，急不可耐想证明自己，想出人头地，一点也等不得，一有机会就要表现。殊不知，自己未来还有几十年的职业生涯，一开始的几年里，都只是微不足道的小角色，是积累和学习的阶段，距离出人头地还遥远得很。
