“People don’t know what they want until you show it to them. （人们并不清楚他们需要什么，直到你把产品展示给他们看）”
——Steve Jobs
北京时间6月6日凌晨，苹果发布了“姗姗来迟”的第一代MR产品——“Vision Pro”；售价3499美元，预计明年初上市。
来源：苹果官网说其“姗姗来迟”，是因为苹果在乔布斯时代就构想过该产品，并在2016年就正式组建了研发团队；7年以来，苹果在相关领域进行了大量的并购+积累了数千专利，并且从2020年开始连续“跳票”了三年，才终于登场亮相。
来源：券商研究所研究报告从其配置来看，主要解决了几个之前XR设备的痛点：
痛点一：眩晕感
目前市面上所有的VR设备，普遍感受是，玩半个小时游戏后就会出现重度的眩晕感。
Vision Pro图像传输延迟时间仅12ms，可以大幅缓解用户的眩晕感。这项技术只有使用苹果自研的M2+R1芯片组合实现，体现了苹果自研芯片布局多年的优势。
来源：苹果官网痛点二：束缚感和交互性差
此前无论VR设备还是微软XBOX设备，在使用前会划定一个区域，如果跨出这个区域，会导致设备无法识别动作，给使用者带来一定的束缚感；此外，需要使用手柄来进行多环节的指令操作。
Vision Pro通过摄像头实时读取外界画面，一方面在解决眩晕感的前提下让用户实时“透视”，一方面通过摄像头监测用户手部动作，通过手指就能完成所有控制操作。
来源：苹果官网痛点三：社交性弱
当你戴着VR头盔手舞足蹈沉浸在游戏中时，难免忽略进入房间的“不速之客”，摘下头盔时难免尴尬；此外，在VR设备中的社交性也较弱。
Vision Pro可以实时探测到靠近的人，并投影在影像中，让你可以实时感知周边环境；此外，Face time等功能的介入，让用户在MR环境下社交能力大幅改善。
来源：苹果官网痛点四：重+续航差
VR头盔很大一块重量来自内嵌的电池，同时由于功耗大，续航时间也普遍较短（有时候游戏玩了一半没电需要摘下头盔充电）。
Vision Pro采用了外接电池的设计，既减轻了头盔的重量，又提供了备用电池的选项，更满足需要长期持续性佩戴头盔的办公和重度沉溺式游戏的需求。
来源：苹果官网痛点五：生态差
很多人VR设备买回家玩了两个礼拜就开始吃灰的原因，主要是生态差，没有持续推出让人能沉浸其中的新应用，很快就失去新鲜感。
反观苹果，在发布会上就有迪士尼站台，此外还向开发者开放了Unity的工具；从发布会的细节中，其实也已经看到了产品在观影、游戏、教育、在线会议、社交、观赏比赛等场景中的初步应用；作为聚集了全球最优秀开发者的平台，利用目前行业最出色的3D开发工具，相信苹果会在明年初上市前收获一个超越所有同业的生态体系。
综合考虑上述解决的痛点，我们认为伴随着Vision Pro的推出，将在XR&元宇宙领域展开一项新的革命，其中孕育的商机是巨大的。
具体到国内，主要有两类机会：
第一是拉动苹果产业链。
Vision Pro目前组装、声学、瞳距调节传动系统、PCB、结构件等环节的生产制造都由大陆厂商承接，生产设备也引进了多家上市公司的方案；同时随着第一代产品方案的成熟，“亲民款”的第二代产品会在更多环节引进大陆供应商；苹果一直是大陆消费电子厂商的主要利润来源，airpods产品也带动了一系列相关公司的业绩增长，相信如果Vision Pro迭代2-3年，也会给大陆产业链带来极大的业绩拉动。
第二是促进国内XR产业的发展。
在Vision Pro问世前，微软、Meta、Magic Leap、Sony等海外厂商都推出了各自的产品，国内也有Pico、Nreal、创维、大朋等厂商，不过各厂商对产品的定位和定义都各不相同，技术路径也千差万别。Vision Pro以碾压式的姿态正式进入行业，可以说给国内外其他厂商树立了一个标准，从而带动产业链向一个合理可以实现的更高目标前进；此外，对内容生产商而言，硬件形态的稳定也给了内容设计一个明确的方向。
作为消费者，现在我们并不能确定XR能带给我们什么，但在苹果和国内外其他厂商的合力下，他们很快就能展示出“未来”的样子。
